“和过去基于全球研发方案做产品，再找市场不同，在2013年我们将会有一批熟悉中国市场情况的本土化团队回来创建创新实验室，届时他们会根据中国的实际情况开发化学材料。”拜耳材料科技涂料、黏合剂及特殊化学品业务部全球负责人麦炜涵昨日告诉《第一财经日报》，加强本土研发力量是为了提高工作效率，以一个为期5年左右的项目为例，至少会减少6到8个月的沟通时间。
麦炜涵对记者称，在过去的研发中，大部分的中国业务都集中在应用发展实验上，而在材料技术的开发中，中国的产品依然遵循的是“德国研发”。
“这会让我们遇到很多问题，有时候中国的客户提出要求后，上海的研发中心要把这些需求反馈到德国总部，然后德国总部再按照需求把产品跨境邮寄到国内，给客户看方案的时候可能时间上就会拖延了。”麦炜涵对记者表示，在2年前，涂料黏合剂相关部门已经开始在国内选拔相关领域的博士专家，送到德国进行业务和管理上的培训，明年这些本土化的团队将会直接面对中国的客户，以减少工作上多余的流程。
“我们中国业务近十年来的年增长率在12%到15%左右，而近五年这个比例更是达到20%，虽然未来中国经济会从爆发式增长进入理性发展阶段，但对拜耳材料来说，这里面蕴含的机会仍然很大。”麦炜涵认为，与汽车相关的材料解决方案将会持续旺盛，3C电子产品也有很大的机会。
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